Projet d'Entreprise

Devis 100

 

Pourquoi lancer un projet d'entreprise aujourd'hui ?

Préciser la stratégie, structurer le plan d'action, concrétiser et suivre les axes de transformation, intégrer le digital dans son métier et dans ses canaux, impliquer le management, donner du sens aux collaborateurs... autant de bonnes raisons pour reprendre aujourd'hui la maîtrise de son projet d'entreprise.

 

Pourquoi solliciter Station Next pour être accompagné dans son projet d'entreprise ?

- les projets sont pilotés par des entrepreneurs, pragmatiques et ayant la capacité d'intégrer vos problématiques et les spécificités de votre entreprise

- les projets sont pilotés par des consultants possédant une vision stratégique et une pratique opérationnelle des transformations digitales des entreprises

 

Station Next accompagne les projets d'entreprise de la phase de conception à celle de transformation quels que soient la taille et le secteur d'activité.

 

Approche Station Next en 4 étapes :

1- Conception : gestion du projet de réflexion pour définir les domaines d'activité stratégiques et/ou les axes de transformation du projet d'entreprise, challenger le management, l'innovation et les modèles économiques

2- Organisation : rédaction du projet d'entreprise, plan d'action, gestion des groupes de travail, test de méthodes agiles de management de projet adaptées au contexte de l'entreprise, reporting et indicateurs de suivi

3- Mobilisation : culture d'entreprise et engagement des collaborateurs, création de la marque du projet, conception de la stratégie de communication, gestion des outils de communication, réseau social d'entreprise

4- Transformation : mise en oeuvre des plans d'action, conduite du changement, coaching des managers, plan de montée en compétences, reporting et indicateurs de suivi des transformations, communication sur les réalisations